Weniger Einnahmen, mehr Umbau – und trotzdem ein Jahr mit hoher Nutzung.
Die SRG SSR weist für 2025 bei 1,56 Milliarden Franken Betriebsertrag einen Verlust von 2,9 Millionen Franken aus. Hauptgründe sind tiefere Einnahmen aus Medienabgabe und Werbung sowie Rückstellungen für die Transformation Enavant.
Warum die Rechnung leicht ins Minus rutscht
Mehrere Faktoren wirkten gleichzeitig:
- –33,4 Mio. Fr. bei der Medienabgabe gegenüber Vorjahr
- –4,1 Mio. Fr. bei den Werbeerträgen
- +49,7 Mio. Fr. Rückstellungen für Restrukturierung (Sozialplan bis 2029)
- –15,6 Mio. Fr. tiefere effektive Gehaltskosten durch Stellenabbau (–248 FTE)
Bereinigt zeigt sich: Die laufende Kostenbasis sinkt, doch die Rückstellungen belasten die Jahresrechnung 2025 einmalig stark.
Grossereignisse bringen starke Reichweiten
2025 war geprägt von national beachteten Events:
- UEFA Women’s EURO 2025: Ø 965’000 Zuschauende bei den Nati-Spielen (59,1 % Marktanteil)
- Lauberhornrennen: Ø 1’221’000 Zuschauende (77,5 % Marktanteil)
- Eidgenoessisches Schwing- und Aelplerfest 2025 in Mollis
- Eurovision Song Contest 2025 in Basel
Diese Anlässe federten den Rückgang bei Werbung teils ab – durch Sponsoring und zusätzliche Dienstleistungen.
Nutzung bleibt hoch – verschiebt sich aber digital
- 81 % der Bevölkerung ab 15 Jahren nutzen SRG-Angebote wöchentlich
- Klare Verschiebung Richtung Websites, Apps und Social Media
- Besonders starke Reichweite bei jüngeren Zielgruppen
Immobilien, Standorte und Investitionen
Die SRG investierte 105,3 Mio. Franken in Anlagen und Infrastruktur.
Wichtige Projekte:
- Neuer RTS-Standort auf dem Campus der EPFL in Ecublens
- Umbau des RSI-Standorts in Comano
- Verkauf der RSI-Liegenschaft in Lugano-Besso mit über 10 Mio. Franken Gewinn
Ziel: Flächen reduzieren, Standorte bündeln, Kosten senken.
Enavant: Die grosse Transformation läuft
Mit Enavant stellt sich die SRG neu auf:
- Schlankere Strukturen und Prozesse
- Mehr Zusammenarbeit zwischen Sprachregionen
- Vorbereitung auf tiefere Haushaltsabgaben ab 2027 (312 Fr., ab 2029: 300 Fr.)
Die Rückstellungen 2025 sorgen dafür, dass künftige Jahresrechnungen weniger belastet werden.
Ausblick auf 2026
Risiken bleiben:
- Volatiler Werbemarkt, Abwanderung zu Drittplattformen
Chancen:
- Olympische Winterspiele 2026
- FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2026
Diese Grossereignisse dürften den kommerziellen Bereich punktuell stützen.
Erfolgsrechnung 2025 (in CHF 1’000)
| Position | 2024 | 2025 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Gebührenertrag | 1’286’194 | 1’252’825 | –33’369 |
| Kommerzieller Ertrag | 207’845 | 210’937 | +3’092 |
| Übriger Ertrag | 66’999 | 93’800 | +26’801 |
| Betriebsertrag | 1’561’038 | 1’557’562 | –3’476 |
| Personalaufwand | 852’851 | 875’818 | +22’967 |
| Programm- und Produktionsaufwand | 368’813 | 355’667 | –13’146 |
| Verwaltungs- und Werbeaufwand | 103’618 | 108’279 | +4’661 |
| Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen | 73’786 | 74’205 | +59 |
| Übriger Betriebsaufwand | 144’555 | 140’912 | –3’623 |
| Betriebsaufwand | 1’543’303 | 1’554’701 | +11’398 |
| Betriebsergebnis | 17’735 | 2’861 | –14’874 |
| Finanzergebnis | –2’314 | –5’630 | –3’316 |
| Steueraufwand | –59 | –75 | –16 |
| Ergebnisanteil von assoziierten Gesellschaften | –28 | –12 | +16 |
| Konzernergebnis | 15’334 | –2’856 | –18’190 |
Der Geschäftsbericht der SRG erscheint Ende April 2026.
